私たちのオファー

ポジショニング、オファーポートフォリオ、組織の包括的な現状分析。12か月間の優先行動計画を含む経営委員会での報告。

15 日 · 2 コンサルタント · ハイブリッド · ガバナンス

経営陣と共に戦略計画を構築：目標、数値化されたシナリオ、ロードマップ、四半期ごとのフォローアップ指標。

40 日 · 3 コンサルタント · ハイブリッド · ガバナンス

買収前のターゲット分析：市場、契約、組織、運用リスク。要約報告書と根拠のある推奨事項。

20 日 · 3 コンサルタント · 現地 · 外部成長

意思決定機関、委任、意思決定プロセスの明確化。ガバナンス憲章と委員会のスケジュールを提供。

12 日 · 2 コンサルタント · 現地 · ガバナンス

情報システムのマッピング、デジタルプロジェクトの優先順位付け、3年間の投資計画。

30 日 · 3 コンサルタント · ハイブリッド · 変革

データまたはIAのユースケースの機会調査とフレームワーク設定：実現可能性、データガバナンス、利益の見積もり、実施計画。

18 日 · 2 コンサルタント · ハイブリッド · データ & IA

組織側のセキュリティ実践のレビュー：役割、意識向上、アクセスとインシデント管理。優先順位付けされた改善計画。

14 日 · 2 コンサルタント · 現地 · セキュリティ

オンライン顧客体験の診断、再設計ワークショップ、ターゲットモックアップ。優先順位付けされたバックログを内部チームに提供。

22 日 · 3 コンサルタント · ハイブリッド · 顧客体験

人事プロセス、チーム構造、負荷のレビュー。組織の推奨事項と移行計画。

10 日 · 2 コンサルタント · 現地 · 人事組織

重要なスキルのマッピング、ギャップ分析、開発計画：採用、トレーニング、内部移動。

14 日 · 2 コンサルタント · ハイブリッド · スキル

再編成の設計と実施：規模設定、内部コミュニケーション、移行までのマネージャー支援。

25 日 · 3 コンサルタント · 現地 · 変革推進

運用範囲のフロー、遅延、コストの分析。数値化された資源と6か月間の改善計画。

16 日 · 2 コンサルタント · 現地 · 業務の卓越性

サプライヤーポートフォリオのレビュー、支出のセグメンテーション、交渉計画。購入カテゴリごとの目標節約を文書化。

15 日 · 2 コンサルタント · ハイブリッド · 購買

ダッシュボードと管理リチュアルの整理。指標セットの絞り込みと各レベルに適したレビュー頻度。

12 日 · 2 コンサルタント · リモート · 管理

重要な活動の分析、危機シナリオ、継続手順。シミュレーション演習と年間テスト計画。

10 日 · 1 コンサルタント · ハイブリッド · レジリエンス

パートタイムの戦略ディレクター：委員会準備、計画フォローアップ、調整。月4日、採用なし。

4 日/月 · 1 コンサルタント · ハイブリッド · ガバナンス

四半期ごとの戦略委員会の運営：指標のレビュー、意思決定のチャレンジ、報告書とフォローアップアクション。

1 日/月 · 2 コンサルタント · 現地 · ガバナンス

市場と競合動向の月次要約、戦略的な読み取りと弱いシグナルのコメント付き。

2 日/月 · 1 コンサルタント · リモート · 市場

シニア情報システムディレクターがデジタルロードマップ、プロバイダー、予算を管理、月5日。

5 日/月 · 1 コンサルタント · ハイブリッド · 変革

データガバナンスの導入と運営：品質、カタログ、データ委員会、IA使用のコンプライアンス。

3 日/月 · 1 コンサルタント · ハイブリッド · データ & IA

外部プロジェクトオフィス：フレームワーク設定、マイルストーンと予算のフォローアップ、アラートと調整を経営陣に準備。

4 日/月 · 2 コンサルタント · ハイブリッド · 変革

年間意識向上プログラム：四半期ごとのキャンペーン、シミュレーション演習、リスク露出ダッシュボード。

2 日/月 · 1 コンサルタント · リモート · セキュリティ

シニア人事ディレクター、月4日：社会対話、重要な採用、給与政策、コンプライアンス。

4 日/月 · 1 コンサルタント · 現地 · 人事組織

経営者または重要な幹部の個別支援：ポジションの引き継ぎ、マネジメント姿勢、重要な期限の準備。

2 日/月 · 1 コンサルタント · ハイブリッド · リーダーシップ

マネージャーの継続的なトレーニングプログラム：月次ワークショップ、内部実践ケース、進捗の個別フォローアップ。

3 日/月 · 2 コンサルタント · ハイブリッド · スキル

四半期ごとの社会バロメーター：調査、発言の分析、チームへの報告と具体的な行動の推奨。

1 日/月 · 1 コンサルタント · リモート · 人事組織

シニア管理財務ディレクター：決算、キャッシュフロー予測、銀行関係、月4日。

4 日/月 · 1 コンサルタント · ハイブリッド · 管理

チームと共に継続的改善プロジェクトの運営：問題解決、標準化、パフォーマンスリチュアル。

4 日/月 · 2 コンサルタント · 現地 · 業務の卓越性

重要なサプライヤーの契約フォローアップとパフォーマンスレビュー：指標、改善計画、再交渉準備。

2 日/月 · 1 コンサルタント · ハイブリッド · 購買

経営ダッシュボードの月次作成とコメント：数値の信頼性向上、ギャップの読み取り、アラート。

2 日/月 · 1 コンサルタント · リモート · 管理